Mike Hoofdmann

Militärpilot, Manager, Berater – drei Rollen, ein roter Faden: sich selbst führen, die Komplexität des Kontextes verstehen und entscheiden unter Druck. Nach 30 Jahren in Führungspositionen – erst bei der Marine, dann bei Airbus – begleitet er heute Führungskräfte dabei, in komplexen Organisationen wirksam zu bleiben und transportiert dieses Wissen auch in seinen Büchern. Statt simpler Rezepte bietet er systemisches Denken, anstelle von Heldennarrativen echte Reflexion. Wer Führung ernst nimmt, braucht keine Methodenbox, sondern ein Verständnis für Muster, Dynamiken – und dafür, wie man handlungsfähig bleibt, wenn alles gleichzeitig passiert. Als Ihr Begleiter in Fragen der Organisationsentwicklung, Führungswirksamkeit, Team-Performance oder Stress-Management setzt er auf neue Ansätze mit Wertschöpfungsbezug und echter Wirksamkeit. Im Internet findet man ihn unter Auftriebsberatung.